序号    产品型号                规格（mm）                          材质               动载（T）    静载（T）     进叉    备注

15       田字网格                 1200*1200*150mm                 HDPE            1.5                       6.0   四向进叉

16       田字网格               1300*1100*150mm                     HDPE            1.0                      4.0     四向进叉

17       田字网格             加强版1300*1100*150mm             HDPE                1.5                  6.0  四向进叉

18       田字网格             组合1100*1100*150mm             HDPE 内置14根钢管    1.5             8.0  四向进叉可租赁

19       田字网格             组合1200*1000*150mm             HDPE内置14根钢管    1.5             8.0  四向进叉可租赁

20       田字网格             组合1200*1000*150mm             HDPE内置16根钢管   1.5              8.0  四向进叉可租赁

21       田字网格             组合1100*1100*150mm             HDPE内置14根钢管    1.5                 6.0  四向进叉可租赁

22       田字网格             1200*1000*150mm             HDPE内置3根钢管             1.0             5.0  四向进叉

23       田字网格             组合1200*1000*150mm             HDPE内置14根钢管     1.5       6.0  四向进叉可租赁

田字网格塑料托盘：此款塑料托盘的底部为‘田’字状，表面表面是网格形状，顾称其为田字网格塑料托盘（如图）。在集装、堆放、搬运和运输货物放置、进出口贸易、汽车、食品、造纸、酒店，印刷、电子电器、化工、服装、纺织、仓储物流上田字网格塑料托盘都有广泛的应用。

  自从塑料被发明应用以来，就相继出现了许多塑料制作的产品，塑料托盘田字，它们的应用给我们的生活带来了很多的便利享受。塑料托盘也是一种塑料制品，它对被用来承载货物或者是托运货物，按照不同的行业需求和应用范围，我们可以将塑料托盘分为不同的种类。

塑料托盘公司环境的改动使得公司出产随之改动，已由出产导向型向商场导向型转化产制品需求的不稳定性必定导致在制品，乃至原材料的需求的不稳定性，塑料托盘九脚，本钱也会由于订货材料商场报价的改动而改动，因而变为不定性。      相同，塑料托盘商品需求量改动崎岖大致使实习的储存本钱不再合适采用以均匀占用量的一半的方法来考虑总之，任何一个要素的改动都会影响模型判定的0佳批量的效果仍然采模型不只不能协助公司供应牢靠的数据，相反会谋导公司的存货处理。塑料托盘处理系统方法的理论思想起源于美国。后期成功运用而使之成为于世的抢先处理系统。避免事端丢掉意外事端的发生通常是由于机器设备的俄然失灵，塑料托盘平板，材料或另部件不合格材料等供不应求。传统，塑料托盘方法是由存货来避免事端发生后的需求。观念则认为恰是由于答应库存的存在而实在遮盖了急需处理的问题。如同河里的石头，水深是看不见的。要解决问题有必要让石头暴露水面。

     塑料托盘出产厂家的方法是寻求设备失灵为零的政策。侧重全员参加设出产进程物流疏通。消化报价的影响商场经济条件下，大批量的材料收买可赢得必定的报价折扣，材料报价涨跌乃商场供需作用之效果。这两种景象均为客观存在不一样的只是公司购进许多的货品而收买时，除考虑报价围素外还引入许多非报价围素。塑料托盘选择较近的供货商，下降运输本钱。选择能按质、按时供应货品的供货商。保证塑料托盘出产的有用工作，与供货商树立出色的联络，塑料托盘，赢利同享且互相信赖减少由于报价的改变对公司带来的。

     早年面的塑料托盘剖析可以看出处理系统与传统的处理方法在观念上有着根柢的区别。假如在公司树立起一套完善的系统，可谓一项较大的再造工程，意味善公司许多的人、财、物的投入。塑料托盘涉及到公司出产经营全进程活动的革新，人员的培训、设备的更新改造，无价值增值活动的发现与消除等。